BtoB事業推進を一気通貫で実現する。
BPaaS Growth Company
の5位一体のBtoB事業推進が
シャコウ最大の強み
中長期的な企業価値を最大化する事業戦略の策定
BtoB Strategy Studio
中長期的な企業価値を最大化する事業戦略の策定
戦略を忠実に実行した高速PDCA
BtoB Marketing Studio
戦略を忠実に実行した高速PDCA
ロジックにクリエイティブを混ぜることで心を動かす
BtoB Creative Studio
ロジックにクリエイティブを混ぜることで心を動かす
Push・Pull型の両面からアプローチで商談機会を最大化
BtoB Sales Studio
Push・Pull型の両面からアプローチで商談機会を最大化
DX／AXで営業・マーケティングを統合し商談創出を最大化
BtoB DX/AX Studio
DX／AXで営業・マーケティングを統合し商談創出を最大化
BtoB事業推進に
特化したシャコウのBPaaS支援
GTM戦略・KPI立案からプロトタイプ開発、ABM・The Modelを含む市場展開まで一貫して支援。コンサルティング・BPO・AI/SaaS（shakou-X）のBPaaS型で事業成長に伴走します。
全体戦略設計
リード獲得施策
（BtoBマーケティング）・SDR
リスティング広告（G/Y/MS）
ディスプレイ広告（FB・Gなど）
ホワイトペーパー制作 ウェビナー支援 BtoBサイト制作 BtoBLP制作 BtoBナーチャリング支援インサイドセールス
リード・商談獲得施策
BDR
フィールドセールス
FS受注率改善支援
ハイパフォーマー分析
営業資料作成
BtoBマーケティングリード獲得施策（BtoBマーケティング）・SDR
マーケティングチーム主体のPULL型施策
インサイドセールス
リード・商談獲得施策（インテント営業）・BDR
BDRセールスチーム主体のPush型施策
静的・動的データを起点としたアウトバウンドコール・郵送DMフィールドセールス
フィールドセールス
チームの対応領域
FS受注率改善支援
ハイパフォーマー分析
営業資料作成
マーケティング部署領域
インサイドセールス部署領域
フィールドセールス部署領域
「ゼロイチ」を得意とするスタートアップ/事業会社出身メンバーを中心に構成。「成果主義」で実務までコミット
BtoB Strategy Consulting
Shoki Ota
株式会社シャコウ 代表取締役CEO
株式会社WACUL 研究パートナー
株式会社AdAI 顧問
大阪府出身。創業直後のスタートアップにてwebディレクターに従事し、500万PVクラスのメディアグロースに貢献。予算1億の事業責任者として、シニア領域におけるBtoBtoC事業の立ち上げを行う。2022年2月に株式会社シャコウ創業し、BPaaS Growth Companyとして中小企業からエンタープライズまで幅広く支援。コンサルティング事業部の部門長も兼任しており、主に中堅・エンタープライズ企業のBtoB事業戦略設計から営業推進案件を担当。
BtoB Marketing・Sales Ops
Kento Kido
株式会社シャコウ 取締役COO
スタートアップにて、SEOディレクターとして月商1000万円規模のメディアへグロース。太田と共に、BtoBtoC事業の立ち上げを行う。その後、広告代理店にて、主にD2C事業を展開する企業を支援。月間数千万円の広告運用経験を持つ。過去BtoB企業へのコンテンツ納品（SEO・ホワイトペーパー）は、1000本を超える。
シャコウでは、マーケティング・セールスのデリバリー実務部門を統括しており、質の高いコンテンツ制作や緻密な戦略作りから成るインサイドセールスを提供。
BtoB Revenue Consulting
Shusei Kidokoro
株式会社シャコウ 取締役CRO
大学中退後、飲食店を展開している会社にジョインし経営層を経験。新会社の立ち上げや3店舗から17店舗まで拡大し、グループ会社を含め年商10億を達成。コロナウイルスを機に、マーケティング業界にキャリアチェンジ。株式会社デジタリフトにジョイン。事業部立ち上げから携わり、事業戦略〜事業計画/自社マーケティング〜セールス、コンサルティングを担当。他にも個人的にセールスマーケティング領域を支援し、SMB企業を中心に複数社の顧問を行う。その後、株式会社Owl DataのCROを経て、株式会社シャコウにCROとしてジョイン。
BtoB Creative
Yuto Koseki
株式会社シャコウ CDO
Nui株式会社 代表取締役
リクルートやスタートアップで複数の新規事業開発に従事。株式会社LITALICOでプラットフォームビジネスの立ち上げに参画。その後BtoBスタートアップのsoucoにCXO（Chief eXperience Officer）として参画し、プロダクト全体の体験・クリエイティブを統括した。2022年にNui株式会社を設立し、伴走型デザインサービスを提供すると同時に、株式会社シャコウのデザインオフィサーとしてクリエイティブ部門長も務める。
BtoB DX・AX
Wataru Negoro
株式会社シャコウ CTO
メガベンチャーにて月間MAU1,000万超のメディアおよび新規サービス開発をリード。バックエンド・インフラを中心に、要件定義から運用まで一貫して担いながら、検索・データ基盤設計、クラウド最適化、性能改善、開発プロセス改善を推進。その後、大手リーガルテック企業にて契約書などを扱うAI SaaSのマイクロサービス開発に貢献し、高度なセキュリティ・品質要件下での開発を経験。現在はテックリード/VPoEとして、複数PJのPM・開発、AX/DX推進、AIエージェント開発支援を担う。
太田 翔葵
Shoki Ota
明治大学中退。2017年よりwebメディア事業の立ち上げ・BtoBtoC事業の事業責任者などスタートアップでの事業立ち上げを多数経験。2022年、BtoB事業に特化した伴走型グロースカンパニーである株式会社シャコウを設立し、代表取締役に就任。支援対象はスタートアップからエンタープライズまで幅広く、The Model・ABM型に根ざしたマーケティング・セールスDX支援を行う。中長期的な企業価値向上に向けた事業戦略策定から実務支援案件を主に担当。
代表メッセージ
企業価値を高める戦略は、現場で実行されてこそ意味を持ちます。私たちは、BtoB事業戦略策定からThe Model・ABMの実務遂行まで、経営と現場をつなぐ戦略的成長パートナーとして、御社とともに歩みます。
明治大学中退。2017年よりwebメディア事業の立ち上げ・BtoBtoC事業の事業責任者などスタートアップでの事業立ち上げを多数経験。2022年、BtoB事業に特化した伴走型グロースカンパニーである株式会社シャコウを設立し、代表取締役に就任。支援対象はスタートアップからエンタープライズまで幅広く、The Model・ABM型に根ざしたマーケティング・セールスDX支援を行う。中長期的な企業価値向上に向けた事業戦略策定から実務支援案件を主に担当。
木戸 堅斗
Kento Kido
スタートアップにて、SEOディレクターとして月商1000万円規模のメディアへグロース。太田と共に、シニア領域におけるBtoBtoC事業の立ち上げを行う。その後、広告代理店にて、主にD2C事業を展開する企業を支援。月間数千万円の広告運用経験を持つ。過去BtoB企業へのコンテンツ納品（SEO・ホワイトペーパー）は、1000本を超える。
スタートアップにて、SEOディレクターとして月商1000万円規模のメディアへグロース。太田と共に、シニア領域におけるBtoBtoC事業の立ち上げを行う。その後、広告代理店にて、主にD2C事業を展開する企業を支援。月間数千万円の広告運用経験を持つ。過去BtoB企業へのコンテンツ納品（SEO・ホワイトペーパー）は、1000本を超える。
城所 秀征
Shusei Kidokoro
大学中退後、飲食店を展開している会社にジョインし経営層を経験。新会社の立ち上げや3店舗から17店舗まで拡大し、グループ会社を含め年商10億を達成。コロナウイルスを機に、マーケティング業界にキャリアチェンジ。株式会社デジタリフトにジョイン。事業部立ち上げから携わり、事業戦略〜事業計画/自社マーケティング〜セールス、コンサルティングを担当。他にも個人的にセールスマーケティング領域を支援し、SMB企業を中心に複数社の顧問を行う。その後、株式会社Owl DataのCROを経て、株式会社シャコウにCROとしてジョイン。
大学中退後、飲食店を展開している会社にジョインし経営層を経験。新会社の立ち上げや3店舗から17店舗まで拡大し、グループ会社を含め年商10億を達成。コロナウイルスを機に、マーケティング業界にキャリアチェンジ。株式会社デジタリフトにジョイン。事業部立ち上げから携わり、事業戦略〜事業計画/自社マーケティング〜セールス、コンサルティングを担当。他にも個人的にセールスマーケティング領域を支援し、SMB企業を中心に複数社の顧問を行う。その後、株式会社Owl DataのCROを経て、株式会社シャコウにCROとしてジョイン。
小関 優人
Yuto Koseki
リクルートやスタートアップで複数の新規事業開発（BizDev）に従事。大学卒業後、株式会社LITALICOでプラットフォームビジネスの立ち上げに参画。その後フリーランスを経て、BtoBスタートアップのsoucoにCXO（Chief eXperience Officer）として参画し、プロダクト全体の体験・クリエイティブを統括した。2022年にNui株式会社を設立し、伴走型デザインサービスを提供すると同時に、クリエイティブ部門長も務める。
リクルートやスタートアップで複数の新規事業開発（BizDev）に従事。大学卒業後、株式会社LITALICOでプラットフォームビジネスの立ち上げに参画。その後フリーランスを経て、BtoBスタートアップのsoucoにCXO（Chief eXperience Officer）として参画し、プロダクト全体の体験・クリエイティブを統括した。2022年にNui株式会社を設立し、伴走型デザインサービスを提供すると同時に、クリエイティブ部門長も務める。
根来 航
Wataru Negoro
メガベンチャーにて月間MAU1,000万超のメディアおよび新規サービス開発をリード。バックエンド・インフラを中心に、要件定義から運用まで一貫して担いながら、検索・データ基盤設計、クラウド最適化、性能改善、開発プロセス改善を推進。その後、大手リーガルテック企業にて契約書などを扱うAI SaaSのマイクロサービス開発に貢献し、高度なセキュリティ・品質要件下での開発を経験。現在はテックリード/VPoEとして、複数PJのPM・開発、AX/DX推進、AIエージェント開発支援を担う。
メガベンチャーにて月間MAU1,000万超のメディアおよび新規サービス開発をリード。バックエンド・インフラを中心に、要件定義から運用まで一貫して担いながら、検索・データ基盤設計、クラウド最適化、性能改善、開発プロセス改善を推進。その後、大手リーガルテック企業にて契約書などを扱うAI SaaSのマイクロサービス開発に貢献し、高度なセキュリティ・品質要件下での開発を経験。現在はテックリード/VPoEとして、複数PJのPM・開発、AX/DX推進、AIエージェント開発支援を担う。
BtoBマーケティングを加速させるお役立ち資料
BtoBマーケ戦略はThe ModelかABMか。新規商談を生み出すBtoBマーケ戦略の正しい選び方
クロスセルが進まない会社に足りないのはCRO機能
2026年下半期、 BtoBマーケティングどう進める？ 価値を起点に合意形成の波をどう作るか
インサイドセールス, マーケティング カスタマーインサイドセールスとは？仕事内容・役割の違い・導入判断まで解説
「カスタマーインサイドセールスという職種を聞いたものの、インサイドセールスやカスタマーサクセスとの違いを説明できない」「自社にも必要なのか判断できない」と感じている方も多いのではないでしょうか。 カスタマーインサイドセー […]
BtoB, BtoBマーケティング戦略 クロスセルとは？ 意味・メリット・具体例から 「売る順番」の設計手順まで
既存顧客の単価を高めたい一方で、「追加提案が押し売りに見えないか」「せっかく築いた関係を損なわないか」と不安を感じる方も多いでしょう。クロスセルは、単に別の商品を勧める施策ではありません。顧客の目的から逆算し、次に必要に […]
BtoB, BtoBマーケティング戦略 MQLとSQLの違いとは？定義から自社の判定基準づくりまで徹底解説
MQLやSQLについて調べていると、SAL、MAL、PQL、TQLなど、次々と別の用語が出てきます。しかし、すべての用語を覚え、自社の管理プロセスに取り入れる必要はありません。大切なのは、自社のマーケティング・営業プロセ […]
BtoBマーケ戦略は「施策」から考えるな。The Model・AIO・ROIより先に見直すべきこと
BtoBマーケ戦略は「施策」から考えるな。The Model・AIO・ROIより先に見直すべきこと
BtoBマーケ外注が失敗する理由。SEO・広告より先に決めるべき「本当の課題」
BtoBマーケ外注が失敗する理由。SEO・広告より先に決めるべき「本当の課題」
The Modelは終わったのか。商談を作っても売れない会社に必要な「CRO機能」とは？
The Modelは終わったのか。商談を作っても売れない会社に必要な「CRO機能」とは？
お問い合わせ
