BtoB Strategy Studio

ホワイトペーパー制作支援

ディレクターやデザイナーなど、
多くの職種が関わり、工数のかかるホワイトペーパー制作。
企画からライティング・デザインまでを丸投げできます。
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    個人情報保護方針に同意したものとします。

    ホワイトペーパー制作の企画〜デザインまで丸投げ

    ディレクターやライター、デザイナーなど多くの職種が関わり工数のかかるホワイトペーパー制作。

    コンテンツ企画からライティング・デザインまでを丸投げできます。

    多くの職種が関わり、工数がかかるホワイトペーパー制作

    ホワイトペーパー制作では、マーケターやディレクター、ライター、デザイナーなど、多くの職種の職人が関わるため、進行管理やレビューを含め、工数がかかります。

    ホワイトペーパーの企画からデザインまで丸投げ可能

    シャコウでは、手間のかかるホワイトペーパーの企画からデザインまでワンストップで支援しています。

    ①ターゲットの明確化

    ホワイトペーパーでリード獲得を目指す、ターゲット像を明確化します。

    ②ターゲットに刺さるテーマの選定

    ターゲットの興味・関心貴社サービスの強みが交わるテーマ・訴求を選定

    ③ホワイトペーパーの型は様々

    テーマ・訴求を元に最適なホワイトペーパーを制作します。

    ④構成案|大まかなストーリー設計

    ターゲット・ニーズ・ゴールの設定を元に、ホワイトペーパー全体の大まかなストーリーを設計。

    ⑤構成案|ページ構成・詳細設計

    大まかなストーリー設計を元に、ページ単位での内容や構成を作成。

    ⑥ラフ・デザイン制作

    構成案を元に、ラフ・デザインを制作。ユーザーへの伝わりやすさを意識したデザインが重要。

    制作に限らず、集客(広告・SEO・メルマガ)まで丸投げも可能

    ホワイトペーパーの制作に止まらず、集客(SEO・広告・メルマガなど)における運用面まで、ホワイトペーパーマーケティングのPDCA(戦略企画・制作・集客・分析)を丸投げできます。

    リード獲得につながるホワイトペーパー制作ならシャコウ

    適したホワイトペーパー制作、貴社のリード獲得数を最大化します。

    戦略企画から制作・運用・分析までワンストップで対応しておりますので、ホワイトペーパー制作の外注に関してお気軽にご相談ください。

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      Member

      メンバー体制

      BtoBコンサルティング部門(戦略設計/分析)

      太田 翔葵Shoki Ota

      創業直後のスタートアップにてwebディレクターに従事。500万PVのメディアグロースに貢献。予算1億の事業責任者として、BtoBtoC事業の立ち上げを行う。2022年2月に株式会社シャコウ創業し、BtoBに特化したBPaaSグロースカンパニーとして中小企業からエンタープライズまで幅広く支援。2023年4月にホワイトペーパーを起点とした、BtoB SaaSの開発・運営を行う株式会社White Lakeを設立。株式会社wacul/エキサイト株式会社にて最年少の研究パートナー・顧問も務める。

      顧問・研究パートナー企業

      顧問・研究パートナー企業

      創業直後のスタートアップにてwebディレクターに従事。500万PVのメディアグロースに貢献。予算1億の事業責任者として、BtoBtoC事業の立ち上げを行う。2022年2月に株式会社シャコウ創業し、BtoBに特化したBPaaSグロースカンパニーとして中小企業からエンタープライズまで幅広く支援。2023年4月にホワイトペーパーを起点とした、BtoB SaaSの開発・運営を行う株式会社White Lakeを設立。株式会社wacul/エキサイト株式会社にて最年少の研究パートナー・顧問も務める。

      顧問・研究パートナー企業

      顧問・研究パートナー企業

      BtoBコンサルティング部門
      (マーケ実務運用/制作)

      木戸 堅斗

      Kento Kido

      スタートアップにて、SEOディレクターとして月商1000万円規模のメディアへグロース。太田と共に、シニア領域におけるBtoBtoC事業の立ち上げを行う。その後、広告代理店にて、主にD2C事業を展開する企業を支援。月間数千万円の広告運用経験を持つ。過去BtoB企業へのコンテンツ納品(SEO・ホワイトペーパー)は、1000本を超える。

      スタートアップにて、SEOディレクターとして月商1000万円規模のメディアへグロース。太田と共に、シニア領域におけるBtoBtoC事業の立ち上げを行う。その後、広告代理店にて、主にD2C事業を展開する企業を支援。月間数千万円の広告運用経験を持つ。過去BtoB企業へのコンテンツ納品(SEO・ホワイトペーパー)は、1000本を超える。

      BtoBクリエイティブ部門
      (デザイン/UIUX)

      小関 優人

      Yuto Koseki

      リクルートやスタートアップで複数の新規事業開発(BizDev)に従事。大学卒業後、株式会社LITALICOでプラットフォームビジネスの立ち上げに参画。その後フリーランスを経て、BtoBスタートアップのsoucoにCXO(Chief eXperience Officer)として参画し、プロダクト全体の体験・クリエイティブを統括した。2022年にNui株式会社を設立し、伴走型デザインサービスを提供すると同時に、クリエイティブ部門長も務める。

      リクルートやスタートアップで複数の新規事業開発(BizDev)に従事。大学卒業後、株式会社LITALICOでプラットフォームビジネスの立ち上げに参画。その後フリーランスを経て、BtoBスタートアップのsoucoにCXO(Chief eXperience Officer)として参画し、プロダクト全体の体験・クリエイティブを統括した。2022年にNui株式会社を設立し、伴走型デザインサービスを提供すると同時に、クリエイティブ部門長も務める。

      BtoBセールス部門
      (インサイドセールス)

      山下 裕貴

      Yuki Yamashita

      広告代理店等で営業職・マーケティング支援業務に従事した後、2019年よりインサイドセールス構築支援を開始。2020年に営業代行会社を創業し2021年に事業譲渡を経験。累計6年間で、中小企業から東証プライム上場企業を含め100社以上のインサイドセールス(BDR/SDR含む)の支援を経験。上場SaaS企業の30名以上の大規模なインサイドセールス組織の構築や、新設法人のBDR部門立上げ(半年程度のご支援で月商800万円以上の売上を創出)等を経験。2023年よりWhiteLakeに参画し、インサイドセールスMGの業務を担当。

      広告代理店等で営業職・マーケティング支援業務に従事した後、2019年よりインサイドセールス構築支援を開始。2020年に営業代行会社を創業し2021年に事業譲渡を経験。累計6年間で、中小企業から東証プライム上場企業を含め100社以上のインサイドセールス(BDR/SDR含む)の支援を経験。上場SaaS企業の30名以上の大規模なインサイドセールス組織の構築や、新設法人のBDR部門立上げ(半年程度のご支援で月商800万円以上の売上を創出)等を経験。2023年よりWhiteLakeに参画し、インサイドセールスMGの業務を担当。

      セールス顧問

      福山 敦士

      Atsushi Fukuyama

      香川オリーブガイナーズ球団 代表取締役社長
      新卒でサイバーエージェントに入社。27歳で独立し、株式会社レーザービーム代表取締役に就任。クラウドソーシングサービス、HRサービスを起ち上げ、28歳で東証一部上場企業の株式会社ショーケースに事業・株式をそれぞれ譲渡。同社取締役に就任。YouTube関連事業を起ち上げ、東証プライム上場の株式会社スカラの子会社へ譲渡。2020年、DORIRU(旧ギグセールス)をM&A、代表取締役に就任。3年で売上15倍、従業員数200名の採用(野球部採用)を実現後、ソニーの関連会社へ株式譲渡。2023年、プロ野球独立リーグ香川オリーブガイナーズ球団をM&A、代表取締役社長に就任。

      香川オリーブガイナーズ球団 代表取締役社長
      新卒でサイバーエージェントに入社。27歳で独立し、株式会社レーザービーム代表取締役に就任。クラウドソーシングサービス、HRサービスを起ち上げ、28歳で東証一部上場企業の株式会社ショーケースに事業・株式をそれぞれ譲渡。同社取締役に就任。YouTube関連事業を起ち上げ、東証プライム上場の株式会社スカラの子会社へ譲渡。2020年、DORIRU(旧ギグセールス)をM&A、代表取締役に就任。3年で売上15倍、従業員数200名の採用(野球部採用)を実現後、ソニーの関連会社へ株式譲渡。2023年、プロ野球独立リーグ香川オリーブガイナーズ球団をM&A、代表取締役社長に就任。

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      よくある質問

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      シャコウでは、課題が特定できていないお客様と一緒に課題の定義から始めさせていただいております。フワッとした課題がある程度でも構いませんので、お気軽にご相談ください。

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