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MQLとSQLの違いとは?定義から自社の判定基準づくりまで徹底解説

MQLとSQLの違いとは?定義から自社の判定基準づくりまで徹底解説

MQLやSQLについて調べていると、SAL、MAL、PQL、TQLなど、次々と別の用語が出てきます。しかし、すべての用語を覚え、自社の管理プロセスに取り入れる必(続きを読む)

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レベニューオペレーション(RevOps)とは?意味・3つの柱・スモールスタートでの始め方

レベニューオペレーション(RevOps)とは?意味・3つの柱・スモールスタートでの始め方

レベニューオペレーション(RevOps)という言葉を知り、「レベニューとは何を意味するのか」「自社でも必要なのか」と疑問を持っている方も多いのではないでしょうか(続きを読む)

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GTM戦略とは?意味から策定プロセス・自社の着手点までBtoB向け実践解説

GTM戦略とは?意味から策定プロセス・自社の着手点までBtoB向け実践解説

GTM戦略という言葉は知っていても、「マーケティング戦略と何が違うのか」「自社ではどこから着手すべきなのか」まで明確に説明できる方は少ないのではないでしょうか。(続きを読む)

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営業戦略とは?定義から立て方・フレームワークまで、決裁者のための実践ガイド

営業戦略とは?定義から立て方・フレームワークまで、決裁者のための実践ガイド

営業戦略の立て方やフレームワークを調べているものの、属人的な営業から組織的な営業へどのように転換すべきか、判断がつかない企業は少なくありません。 営業戦略は、手(続きを読む)

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事業戦略が現場で機能しない理由とは?失敗しないための基本ステップと実行のコツ

事業戦略が現場で機能しない理由とは?失敗しないための基本ステップと実行のコツ

「事業戦略」は、企業の成長と競争優位を左右する中核的な役割です。ただし、戦略は描くだけでは意味がなく、実行されて初めて価値を持ちます。 現場に落とし込めずに終わ(続きを読む)

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戦略と現場をつなぐ「事業企画」とは?役割とスキル、組織に根付かせるポイントを解説

戦略と現場をつなぐ「事業企画」とは?役割とスキル、組織に根付かせるポイントを解説

「事業企画」は、企業の未来をつくるための起点となる役割です。事業企画は「戦略を立てる」ことに特化した専門機能であり、経営の意思を具体的なビジネスに落とし込むハブ(続きを読む)

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「事業推進」は何をする?組織への根付かせ方や業務内容・役割・スキルを徹底解説

「事業推進」は何をする?組織への根付かせ方や業務内容・役割・スキルを徹底解説

戦略を描くだけでは、事業は動きません。事業計画や目標を「実現できるかたち」に落とし込み、各部門や現場を動かすのが事業推進の役割です。昨今では、戦略と現場の分断や(続きを読む)

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営業企画の役割と業務を徹底解説!営業企画が機能する組織とは?

営業企画の役割と業務を徹底解説!営業企画が機能する組織とは?

営業組織の生産性を高め、成果を最大化するうえで欠かせない存在が「営業企画」です。営業担当者のように直接売上に関わることはないものの、戦略の設計、KPIの策定、ツ(続きを読む)

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BtoB営業戦略の基本と実践ガイド!成果を出すための設計・施策・フレームワークを徹底解説

BtoB営業戦略の基本と実践ガイド!成果を出すための設計・施策・フレームワークを徹底解説

BtoB営業で安定して成果を出すには、属人的なやり方から脱却し、戦略的に営業を設計することが欠かせません。 本記事では、BtoB営業戦略の基本から、実践ステップ(続きを読む)

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Facebook広告の推奨画像サイズ・テキスト文字数を解説!

Facebook広告の推奨画像サイズ・テキスト文字数を解説!

【種類別】Facebook広告の推奨画像サイズ・テキスト文字数 Facebook広告では、画像、動画、カルーセル、コレクションの4つの形式で広告出稿をすることが(続きを読む)

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ミニCEO(プロダクトマネージャー)の現実と誤解。求められるスキルともっとも大切なこと

ミニCEO(プロダクトマネージャー)の現実と誤解。求められるスキルともっとも大切なこと

花形ポジション、プロダクトマネージャーとは? つい先日、Twitter上で、以下のような「ミニCEO」に関するツイートが流れてきました。 日本だと潰しが効く等の(続きを読む)

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