月間1000リード・100商談を生み出す
コンテンツマーケティングを主軸に月間1000リード・100商談を生み出すシャコウ社でメソッド化
されたホワイトペーパーの制作支援です。
商談化を生み出すホワイトペーパー制作を企画・原稿・ラフ作成・デザインまで丸投げ可能です。
スピーディな資料作成
最短2週間で納品可能
広告・フォーム営業・テレアポによる
リード集客支援
ホワイトペーパーダウンロード後
90秒以内コールで即商談化
コンテンツマーケティングでの成果実績
1000リード・100商談創出
太田 翔葵Shoki Ota
創業直後のスタートアップにてwebディレクターに従事。500万PVのメディアグロースに貢献。予算1億の事業責任者として、BtoBtoC事業の立ち上げを行う。2022年2月に株式会社シャコウ創業し、BtoBに特化したBPaaSグロースカンパニーとして中小企業からエンタープライズまで幅広く支援。2023年4月にホワイトペーパーを起点とした、BtoB SaaSの開発・運営を行う株式会社White Lakeを設立。株式会社wacul/エキサイト株式会社にて最年少の研究パートナー・顧問も務める。
顧問・研究パートナー企業
創業直後のスタートアップにてwebディレクターに従事。500万PVのメディアグロースに貢献。予算1億の事業責任者として、BtoBtoC事業の立ち上げを行う。2022年2月に株式会社シャコウ創業し、BtoBに特化したBPaaSグロースカンパニーとして中小企業からエンタープライズまで幅広く支援。2023年4月にホワイトペーパーを起点とした、BtoB SaaSの開発・運営を行う株式会社White Lakeを設立。株式会社wacul/エキサイト株式会社にて最年少の研究パートナー・顧問も務める。
顧問・研究パートナー企業
木戸 堅斗
Kento Kido
スタートアップにて、SEOディレクターとして月商1000万円規模のメディアへグロース。太田と共に、シニア領域におけるBtoBtoC事業の立ち上げを行う。その後、広告代理店にて、主にD2C事業を展開する企業を支援。月間数千万円の広告運用経験を持つ。過去BtoB企業へのコンテンツ納品（SEO・ホワイトペーパー）は、1000本を超える。
スタートアップにて、SEOディレクターとして月商1000万円規模のメディアへグロース。太田と共に、シニア領域におけるBtoBtoC事業の立ち上げを行う。その後、広告代理店にて、主にD2C事業を展開する企業を支援。月間数千万円の広告運用経験を持つ。過去BtoB企業へのコンテンツ納品（SEO・ホワイトペーパー）は、1000本を超える。
小関 優人
Yuto Koseki
リクルートやスタートアップで複数の新規事業開発（BizDev）に従事。大学卒業後、株式会社LITALICOでプラットフォームビジネスの立ち上げに参画。その後フリーランスを経て、BtoBスタートアップのsoucoにCXO（Chief eXperience Officer）として参画し、プロダクト全体の体験・クリエイティブを統括した。2022年にNui株式会社を設立し、伴走型デザインサービスを提供すると同時に、クリエイティブ部門長も務める。
リクルートやスタートアップで複数の新規事業開発（BizDev）に従事。大学卒業後、株式会社LITALICOでプラットフォームビジネスの立ち上げに参画。その後フリーランスを経て、BtoBスタートアップのsoucoにCXO（Chief eXperience Officer）として参画し、プロダクト全体の体験・クリエイティブを統括した。2022年にNui株式会社を設立し、伴走型デザインサービスを提供すると同時に、クリエイティブ部門長も務める。
福山 敦士
Atsushi Fukuyama
香川オリーブガイナーズ球団 代表取締役社長
新卒でサイバーエージェントに入社。27歳で独立し、株式会社レーザービーム代表取締役に就任。クラウドソーシングサービス、HRサービスを起ち上げ、28歳で東証一部上場企業の株式会社ショーケースに事業・株式をそれぞれ譲渡。同社取締役に就任。YouTube関連事業を起ち上げ、東証プライム上場の株式会社スカラの子会社へ譲渡。2020年、DORIRU（旧ギグセールス）をM&A、代表取締役に就任。3年で売上15倍、従業員数200名の採用（野球部採用）を実現後、ソニーの関連会社へ株式譲渡。2023年、プロ野球独立リーグ香川オリーブガイナーズ球団をM&A、代表取締役社長に就任。
香川オリーブガイナーズ球団 代表取締役社長
新卒でサイバーエージェントに入社。27歳で独立し、株式会社レーザービーム代表取締役に就任。クラウドソーシングサービス、HRサービスを起ち上げ、28歳で東証一部上場企業の株式会社ショーケースに事業・株式をそれぞれ譲渡。同社取締役に就任。YouTube関連事業を起ち上げ、東証プライム上場の株式会社スカラの子会社へ譲渡。2020年、DORIRU（旧ギグセールス）をM&A、代表取締役に就任。3年で売上15倍、従業員数200名の採用（野球部採用）を実現後、ソニーの関連会社へ株式譲渡。2023年、プロ野球独立リーグ香川オリーブガイナーズ球団をM&A、代表取締役社長に就任。
当社で過去実施したウェビナーを一部紹介
商談につながるウェビナー設計の8つのポイント
新規サービス立ち上げに伴い、ホワイトペーパー制作を依頼しました。ペルソナ設計・カスタマージャーニー作成による企画立案からデザインまで一気通貫で支援いただき、社内リソースを掛けずに質の高いホワイトペーパーを制作していただきました。ハウスリストへのメルマガ配信、ウェビナー資料への展開で、毎月リード獲得、育成にフル活用しています。
インサイドセールスの運用形態を比較！
ハウスリストの掘り起こし、広告CPAの高騰が社内の課題となっており、ホワイトペーパー制作を依頼しました。ペルソナやサービスの強みを理解した上で、企画の提案からデザインまで一支援をいただきました。どのようなホワイトペーパーを制作すべきなのか、迷っていたので、企画から携わっていただけて非常に助かりました。また、ペルソナの理解が深く、自社メンバーよりもインサイトを捉えて制作をいただいたため、修正などはほとんどなく非常にスムーズに進めることができました。
失敗しない！EC構築業者の4つの選び方
マーケティング施策の第一歩として、ホワイトペーパー制作を依頼しました。「顕在層を獲得したい」「自社の強みである売上アップにつながる運用支援を打ち出したい」という要望をもとに企画段階からお手伝いをいただきました。広告やウェビナーなど様々なマーケティング施策で活用できる資料が社内リソースを圧迫せずにできたことは非常に良かったです。
＼今なら「ホワイトペーパーの
制作完全ガイド」もプレゼント／
単発プラン
40万円～（税抜）
・初期費用：5万円
＼毎月の資料作成なら定額プランがお得／
定額プラン
30万円～（税抜）
・初期費用：5万円
・契約期間：12ヶ月
※企画のみ・構成のみ・デザインのみなど、貴社に合わせて調整可能です
まずはお気軽にお問い合わせください
貴社のご状況をお伺いし、
最適なプランを
ご提案いたします
Webの問い合わせフォーム
からお問い合わせください
企画・コンテンツ案に沿っ
て制作を実施させていただ
きます。
サービスについてのご質問・ご相談等
お気軽にお問い合わせください。
まずは資料請求
